Este informe anual integrado está elaborado conforme a las directrices del marco para la preparación de informes integrados del Consejo Internacional de Reporting Integrado (IIRC, por sus siglas en inglés) y de indicadores seleccionados del marco GRI Standards (estándares GRI).
Integra el estado de información no financiera y el informe anual de RSC, y ha sido sometido a un proceso de revisión externa independiente. El informe de aseguramiento independiente donde se incluyen los objetivos y alcance del proceso, así como los procedimientos de revisión utilizados y sus conclusiones, se adjunta como anexo.
Este informe forma parte del informe de gestión consolidado de Compañía de Distribución Integral Logista Holdings S.A. y sus sociedades dependientes, correspondiente al ejercicio 2022. Está sometido a los mismos criterios de aprobación, depósito y publicación que el informe de gestión. Con la elaboración de este informe, Logista cumple con lo previsto por los artículos 262 de la Ley de Sociedades de Capital y 49 del Código de Comercio en su redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad.
Los datos cuantitativos del informe corresponden al ejercicio 2022, que comprende desde el 1 de octubre de 2021 al 30 de septiembre de 2022. Las cifras están redondeadas, excepto porcentajes y ciertos datos de remuneraciones.
La información cualitativa incluida en el informe explica la evolución histórica y la evolución esperada por la Compañía tras el análisis del contexto actual, no comprometiendo dichos objetivos a su consecución al estar sometidos a riesgos e incertidumbres.
El perímetro de este informe comprende todas las actividades desarrolladas por el 100% de las filiales de Logista incluidas en el perímetro de consolidación.
Por otro lado, tras haberse realizado el oportuno análisis conforme a los criterios establecidos por la ley 11/2018 de 28 de diciembre, las compañías de Logista que tienen obligación de elaborar el EINF, de acuerdo a lo establecido en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, y en virtud de la nueva redacción del artículo 262 del Código de Comercio en su apartado 5, están dispensadas de la obligación de presentar el Estado de Información no Financiera al integrar esta información en el Informe Anual Integrado 2022, salvo Logista Libros S.L. que realizará su propio EINF al consolidarse por puesta en equivalencia en Logista.
Para tener una información completa sobre el ejercicio 2022, Logista además publica los siguientes informes, que se encuentran también disponibles en la página web de la Compañía.
En el ejercicio 2022, hemos revisado los aspectos más relevantes identificados en el ejercicio 2021 sobre los que realizar el análisis de materialidad, con el fin de incluir aquellos aspectos nuevos que son considerados relevantes y/o que han tenido lugar durante 2022, como es el posible impacto en resultados de la Compañía derivado del contexto macroeconómico relacionado con las presiones inflacionistas.
Para actualizar los aspectos a evaluar hemos considerado tanto fuentes internas como externas, así como las inquietudes y opiniones trasladadas a la Compañía por los distintos grupos de interés, principalmente por los accionistas e inversores.
Análisis de materialidad
Hemos mantenido en el ejercicio 2022 el análisis de doble materialidad aplicado ya en el ejercicio anterior. Así, hemos contactado directamente con los grupos de interés externos (analistas, inversores, clientes, proveedores y otros agentes relacionados con la responsabilidad social) para conocer su visión sobre el impacto de Logista en el entorno, en materia de medioambiente, social y de gobierno corporativo; y también hemos consultado con nuestro grupo de interés interno, nuestros empleados, con el fin de analizar cómo afectan estos factores a la Compañía en el corto y medio-largo plazo.
Con el objetivo de profundizar en este análisis, hemos ampliado la lista de contactos de los distintos grupos de interés, a más de 900.
Como resultado de este análisis, se puede concluir que, de forma global, los aspectos más relevantes son la satisfacción del cliente y el desempeño económico
, siendo la satisfacción al cliente
el aspecto más
relevante para los grupos de interés externos y el desarrollo económico
para los internos.
Ámbito ambiental
Minimización del impacto ambiental de nuestras operaciones
Gestión de riesgos ambientales
Adaptación a las regulaciones sobre la lucha contra el cambio climático
Ámbito social
Satisfacción del cliente
Seguridad, salud y bienestar
Respeto a los derechos humanos
Impacto social
Atracción y retención del talento
Ámbito de gobierno corporativo
Ética y anticorrupción
Composición y remuneración del consejo de administración
Políticas de gobernanza
Ámbito económico-operativo
Desempeño económico
Innovación
Ciberseguridad
Gestión del riesgo
Gestión sostenible de la cadena de suministro
Contexto macroeconómico y geopolítico
Integración de adquisiciones
Gestión de cadena de suministro
Los aspectos que han sido considerados más relevantes de forma global, se marcan con este icono a lo largo del informe.
Fomentamos un diálogo permanente, fluido y transparente con todos nuestros grupos de interés, incluida la sociedad en general.
Para ello, mantenemos canales de comunicación y diálogo bidireccional con todos ellos, con el fin de tener en consideración sus necesidades y expectativas, tanto en materia financiera, como no financiera (medioambiental, social o de gobierno corporativo).
Para garantizar que el diálogo sea permanente y fluido, hemos establecido canales de comunicación específicos y adaptados a las características de cada grupo de interés, aunque también dispone de canales de comunicación comunes para todos ellos, como puede ser la página web corporativa de la Compañía (www.logista.com) o los informes corporativos que publicamos anualmente.
La publicidad y difusión de la información se realiza principalmente a través de los siguientes instrumentos:
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
Página web corporativa
Otros medios, como por ejemplo, el correo electrónico a disposición de los analistas e inversores (investor.relations@logista.com),
El departamento de relación con inversores y la dirección de comunicación corporativa de Logista
Compañía de Distribución Integral Logista Holdings, S.A.
• Compañía de Distribución Integral Logista S.A.U. (100%)
- Logista Strator, S.L.U. (100%)
• Logista Pharma, S.A.U. (100%)
- Be to Be Pharma, S.L.U (100%)
• Logista Pharma Canarias, S.A.U (100%)
• Dronas 2020, S.L.U. (100%)
• Logista-Dis, S.A.U. (100%)
• Logista Libros, S.L. (50%)
• La Mancha 2000, S.A.U. (100%)
• Logesta Gestión de Transporte, S.A.U. (100%)
- Logesta Italia, SRL (100%)
- Logesta France,SARL (50%)
- Logesta Deutschland Gmbh (100%)
- Logesta Lusa, Lda. (51%)
- Logesta Polska, sp. z o.o. (51%)
• Compañía de Distribución Integral de Publicaciones Logista, S.L.U. (100%)
- Logista Regional de Publicaciones, S.A.U. (100%)
- Distribuidora Valenciana de Ediciones, S.A. (50%)
- Distribuidora de Publicaciones del Sur, S.L. (50%)
- Distribuidora de Aragón, S.L. (5%)
- Sociedad Anónima Distribuidora de Ediciones (70%)
- Publicaciones y Libros, S.A.U. (100%)
- Distribución de Publicaciones Siglo XXI Guadalajara, S.L. (80%)
• Logista Payments, S.L.U. (100%)
• Logista France Holding S.A. (100%)
- Logista Promotion et Transport SAS (100%)
- Logesta France, SARL (50%)
• Logista France SAS (100%)
- Societé Allumetiére Francaise SAS (100%)
• Logista Italia, S.p.A. (100%)
- Terzia, S.p.A. (100%)
• CDIL Companhia de Distribuiçao Integral Logista Portugal, S.A. (100%)
- Midsid Sociedad Portuguesa de Distribuiçâo, S.A. (100%)
- LTTP - Logista Transportes Transitários e Pharma, Unipessoal, Lda. (100%)
- Logesta Lusa, Lda. (49%)
• Logesta Polska sp. z o.o (49%)
• Compañía de Distribución Integral Logista Polska, sp. z o.o (100%)
• Logista Transport Europe B.V. (100%)
- Speedlink Worldwide Express BV (70%)
- 24 Hours BV (70%)
- German-Ex BV (70%)
El Reglamento de Taxonomía de la UE forma parte del plan de acción de la Comisión Europea (“EU Green Deal”), el cual busca redirigir los flujos de capital para lograr economía neutra en carbono para 2050, con el fin de crear un marco económico más sostenible, y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En línea con dicho Reglamento, hemos consultado el listado de actividades económicas que se describe en los Anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión, de 4 de junio de 2021 correspondiente a los dos primeros objetivos ambientales establecidos por la Unión Europea (mitigación del cambio climático y adaptación al cambio climático).
Conforme a los citados anexos, hemos determinado aquellas actividades de la Compañía que se consideran como elegibles. En este sentido, hemos considerado lo siguiente:
Una actividad económica elegible para la taxonomía es aquella descrita en los Anexos I o II del mencionado acto delegado (Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de 4 de junio de 2021), con independencia de si esa actividad económica cumple alguno o todos los criterios técnicos de selección establecidos en dichos actos delegados.
Una actividad económica no elegible según la Taxonomía es cualquier actividad económica que no esté descrita en los Anexos de dicho acto delegado.
Para el conjunto de actividades económicas determinadas como elegibles, hemos obtenido los indicadores de resultados claves asociados a la cifra de negocio, gastos de capital (CapEx) y gastos operativos (OpEx), en arreglo a lo estipulado en el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de 6 de julio de 2021.
Como paso previo para el cálculo de los indicadores clave de elegibilidad, hemos evaluado la posible elegibilidad del conjunto de las actividades económicas que son relevantes para nuestra actividad, de acuerdo con los Anexos I y II del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139.
En este análisis hemos tenido en cuenta tanto aquellas actividades generadoras de ingresos para Logista, como también actividades con carácter transversal, no generadoras de ingresos pero en los que la Compañía incurre en gastos de capital y/u operativos (CapEx y/u OpEx).
En la tabla siguiente se describen el tipo de actividades desarrollados por Logista que se corresponden con actividades categorizadas como elegibles de acuerdo con la indicada regulación.
En relación con la actividad “6.6. Servicios de transporte de mercancías por carretera”, se han identificado como actividades taxonómicas atribuibles a Logista, y por tanto elegibles, aquellos servicios de transporte en los que la Compañía ejerce un control operacional.
Para determinar aquellos servicios de transporte sobre los que tenemos control operacional, hemos preparado una metodología propia. En base a esta metodología, recabamos, para cada servicio de transporte, un conjunto de características del vehículo y de la ruta de dicho servicio de transporte ya predefinidas. En función de dichas características, la metodología determina unos baremos que permiten determinar si el servicio de transporte se ha llevado a cabo bajo el control operacional de Logista, tales como si existe un control sobre la ruta definiendo la ruta exacta que debe seguir el transportista, un control sobre el vehículo o sobre el conductor.
Por otra parte, en lo relativo a las actividades (de tipo transversal) ejercemos un control efectivo, a través de su departamento de Real Estate, el cual determina las especificaciones técnicas que han de tener los proyectos y sistemas implantados en los activos gestionados por la Compañía.
Descripción de la actividad | Referencia a la actividad de la Taxonomía |
Proyecto orientado a mejorar la eficiencia del sistema de recogida de cajas usadas para su posterior reciclado, desarrollado en Logista Italia. | 5.5 Recogida y transporte de residuos no peligrosos en fracciones segregadas en origen |
Servicios de transporte bajo control operacional del grupo. Inversiones efectuadas en semitrailers. |
6.6. Servicios de transporte de mercancías por carretera |
Adecuación de naves industriales a las necesidades de la actividad logística de la Compañía. Reforma integral de edificios de oficinas. |
7.2. Renovación de edificios existentes |
Sistemas de eficiencia energética en almacenes de España y de Francia. | 7.3. Instalación, mantenimiento y reparación de equipos de eficiencia energética |
Placas fotovoltaicas instaladas en cubiertas de algunos almacenes en España. | 7.6. Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable |
A continuación, se presentan los cálculos de los indicadores clave (KPIs) de elegibilidad, de acuerdo a lo indicado en el Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 del 6 de julio de 2021, en el que se especifican los criterios de cálculo a aplicar para la obtención de dichos indicadores.
KPI de cifra de negocio
El Reglamento Delegado 2021/2178 define este KPI como el cociente entre los ingresos asociados a actividades elegibles y los ingresos totales a nivel grupo. Dichos ingresos corresponden a aquellos reconocidos con arreglo a la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 1, párrafo 82, letra a), adoptada por el Reglamento (CE) 1126/2008 de la Comisión.
El numerador de este indicador clave se ha calculado considerando los ingresos asociados a actividades elegibles que son generadoras de facturación. Atendiendo al tipo de modelo de negocio de Logista, hemos identificado únicamente como actividad de estas características la categorizada como: “6.6. Servicios de transporte de mercancías por carretera”, y que corresponde a servicios de transporte de mercancías categorizados como bajo control operacional y, por tanto, elegibles.
Los ingresos de este tipo de actividades (actividad 6.6. según la Taxonomía) ascienden a 9,5 millones de euros.
Por otro lado, el denominador de este indicador clave figura en la Memoria de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de septiembre 2022, de Logista (ver la cuenta de pérdidas y ganancias, fila: “Importe neto de la cifra de negocios”).
Total elegible (en millones de euros) | Total (en millones de euros) | Proporción de actividades económicas elegibles, según la Taxonomía (en %) | |
Cifra de negocio | 9,5 | 11.463,6 | 0,1% |
Logista ejerce un importante papel como mayorista de estancos y otros establecimientos de proximidad, lo que implica que gran parte de nuestra cifra de negocio procede de la propia de compraventa de los productos que suministramos a nuestros canales. Esta particularidad de nuestro modelo de negocio explica la cuantía de elegibilidad reportada.
KPI de CapEx
El KPI de CapEx viene definido como el cociente entre el CapEx asociado a actividades elegibles y el CapEx total a nivel grupo. El CapEx total cubre las adiciones de activos antes de producirse depreciaciones, amortizaciones, revalorizaciones y deterioros de valor (con exclusión de los cambios de valor razonable). Los tipos de adiciones de activos que se han de contabilizar, de acuerdo con la legislación de la Taxonomía, vienen definidos por las siguientes normas contables:
NIC 16 Inmovilizado material, párrafo 73, letra e), incisos i) e iii);
NIC 38 Activos Intangibles, párrafo 118, letra e), inciso i);
NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 76, letras a) y b), (para el modelo del valor razonable);
NIC 40 Inversiones inmobiliarias, párrafo 79, letra d), incisos i) e ii), (para el modelo del coste);
NIC 41 Agricultura, párrafo 50, letras b) y e);
NIIF 16 Arrendamientos, párrafo 53, letra h).
Hemos identificado altas de activos asociadas al inmovilizado material (NIC 16), a los activos intangibles (NIC 38) y a activaciones de derechos de uso por arrendamientos a largo plazo (NIIF 16). Estos tres tipos de activos han sido por tanto considerados en el cómputo tanto del numerador como del denominador del indicador clave de CapEx.
En consecuencia, el numerador de este indicador clave se ha calculado considerando estos tipos de altas de activos (mencionados en el párrafo anterior), correspondientes al conjunto de actividades elegibles identificadas. El importe de dicho numerador asciende a 10,4 millones de euros.
Por otro lado, el denominador de este indicador clave está directamente vinculado con cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de septiembre 2022, de Logista, y ha sido obtenido como la suma de los costes correspondientes a “entradas o dotaciones” asociadas a los conceptos: “Propiedad, planta y equipo” (ver dentro de la nota 6.1., la tabla correspondiente al ejercicio 2022) “Derechos de uso” (ver dentro de la nota 6.2., la tabla correspondiente al ejercicio 2022) y “Otros activos intangibles” (ver dentro de la nota 8., la tabla correspondiente al ejercicio 2022).
Total elegible (en millones de euros) | Total (en millones de euros) | Proporción de actividades económicas elegibles, según la Taxonomía (en %) | |
Capex | 10,4 | 80,0 | 13,0% |
En relación con estos resultados, cabe indicar además que la mayor parte del CapEx elegible de Logista procede de las actividades: “7.2. Renovación de edificios existentes” y “6.6. Servicios de transporte de mercancías por carretera”.
KPI de OpEx
La regulación de la Taxonomía define el indicador clave (KPI) de elegibilidad asociado a los gastos totales como el cociente entre los gastos operativos definidos por la Taxonomía (denominado en adelante como: “OpEx taxonómico”) asociados a actividades elegibles y los gastos totales.
Según la legislación aplicable (Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178), el OpEx taxonómico se reduce a la contabilización de los gastos operativos, no capitalizados, que se relacionan con la investigación y el desarrollo, las medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el mantenimiento y las reparaciones, así como otros gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de activos del inmovilizado material por la empresa o un tercero a quien se subcontraten actividades y que son necesarios para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz de dichos activos.
En relación con dicho KPI de elegibilidad, de acuerdo con las características del modelo de negocio de Logista, y en base a lo enunciado en el apartado 1.1.3.2 del anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 del 6 de julio de 2021, reportamos este KPI como inmaterial.
Para justificar la no materialidad de este indicador, hemos calculado el cociente entre el denominado como “OpEx taxonómico” y los costes totales del grupo. Dicho cociente es muy inferior al umbral de materialidad definido por la Compañía, igual al 5%. En concreto, solo un 0,2% del total de costes de la Compañía corresponden a gastos operativos definidos según la taxonomía (“OpEx taxonómico”), tal y como se muestra en la siguiente tabla.
El resultado obtenido es consistente con el tipo de costes totales incurridos por la Compañía y, en particular, con la relevancia de los gastos de aprovisionamiento en comparación con el resto de gastos operativos. El modelo de negocio de Logista, que desarrolla un importante papel como mayorista de estancos y otros establecimientos de proximidad, implica que los aprovisionamientos sean un gasto necesario para el desarrollo de su actividad.
En consecuencia, y considerando lo indicado en el apartado 1.1.3.2 del anexo I del Reglamento Delegado del 6 de julio de 2021, reportamos el numerador del indicador clave de OpEx (KPI de OpEx) igual a cero.
Total (en millones de euros) | Relación entre los gatos operativos definidos por la Taxonomía frente a los costes totales (en %) | |
Costes totales * | 11.151,2 | 0,2% |
Gastos operativos según la Taxonomía | 20,7 |
Contenido | Referencia | Marco de reporte |
Modelo de negocio | ||
Entorno empresarial y modelo de negocio | 11-27 | 102-2 |
Análisis de materialidad | 93-94 | 102-47 |
Organización y estructura | 19, 95 | 102-2 |
Mercados en los que opera la compañía | 16-17 | 102-6 |
Objetivos y estrategias | 20-27 | 102-15 |
Factores y tendencias que afecten a la evolución | 20-27 | 102-15 |
Políticas | Se detallan en cada uno de los correspondientes apartados de este informe, en virtud del tema tratado | 102-15 |
Riesgos | Se detallan en cada uno de los correspondientes apartados de este informe, en virtud del tema tratado; particularmente, en Gobierno corporativo / gestión de riesgos y oportunidades | 102-15 |
Cuestiones medioambientales | ||
Global | ||
Efectos de las actividades de la empresa en el medio ambiente y la salud y la seguridad | 75-87 | Marco interno: descripción cualitativa de los principales efectos |
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental | 75-79, 83, 85 | Marco interno: descripción cualitativa de evaluaciones y certificaciones |
Principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales | 76-87 | 102-11 |
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales | 81 | Marco interno: descripción cuantitativa de los recursos dedicados |
Contaminación | ||
Medidas asociadas a emisiones de carbono | 78-87 | Marco interno: descripción cualitativa de las principales medidas y actuaciones |
Medidas asociadas a contaminación lumínica, ruido y otras | 82 | Marco interno: descripción cualitativa de las principales medidas y actuaciones |
Economía circular y prevención y gestión de residuos | ||
Iniciativas encaminadas a favorecer la economía circular | 84, 86 | 306-2 |
Medidas asociadas a la gestión de los residuos | 84, 87 | 306-2 |
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos | No material, teniendo en cuenta el sector de actividad de la compañía | n.a. |
Uso sostenible de recursos | ||
Agua: consumo y suministro | 86 | 303-1 |
Materias primas: consumo y medidas | 86 | 301-1 |
Energía: consumo, medidas y uso de renovables | 84-85 | 302-1 |
Cambio climático | ||
Emisiones de efecto invernadero | 81 | 305-1/ 305-2/ 305-3 |
Medidas de adaptación al cambio climático | 78, 83 | Marco interno: Descripción cualitativa de las medidas |
Metas de reducción de emisiones | 78, 84 | Marco interno: Descripción cualitativa de las metas |
Biodiversidad | ||
Medidas de preservación | 87 | Marco interno: descripción cualitativa de las medidas |
Impactos causados en áreas protegidas | 87 | 304-2 |
Cuestiones sociales y relativas al personal | ||
Empleo | ||
Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional | 57, 64 | 102-8/405-1 |
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo | 57, 64 | 102-8 |
Promedio anual de empleados indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional | 64-65 | 102-8/405-1 |
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional | 65 | Marco interno: número total de despidos durante el ejercicio desglosado por sexo, edad y categoría profesional |
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor | 60 | Marco interno: remuneración media (incluye retribución fija y retribución variable) |
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad | 60 | Marco interno: (1-(remuneración media hombres - remuneración media mujeres)/remuneración media hombres) |
Remuneración media de los consejeros y directivos | 60 | Marco interno: remuneración media incluyendo fijo y variable |
Políticas de desconexión laboral | 59 | Marco interno: descripición cualitativa de las políticas vigentes |
Empleados con discapacidad | 63, 89 | 405-1 |
Organización del tiempo de trabajo | ||
Organización del trabajo | 59 | Marco interno: descripción cualitativa de la organización del tiempo de trabajo |
Número de horas de absentismo | 59 | Marco interno: nº horas de absentismo |
Medidas de conciliación familiar | 59 | Marco interno: descripción cualitativa de medidas |
Salud y seguridad | ||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo | 61 | 103- Salud y Seguridad en el trabajo |
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad | 61 | 403-2 Marco interno: Índice Frecuencia =número de accidentes de trabajo con baja médica por cada 1.000.000 de horas trabajadas. Índice Gravedad = número de jornadas perdidas por accidente de trabajo con baja médica por cada 1.000 horas trabajadas. Lost Time Accidents Rate = número de accidentes de trabajo con baja médica por cada 200.000 horas trabajadas |
Enfermedades profesionales, desagregado por sexo | 61 | 403-2 |
Relaciones sociales | ||
Organización del diálogo social | 62 | Marco interno: descripción cualitativa de las organización del diálogo social |
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país | 62 | 102-41 |
Balance de convenios colectivos en la salud y la seguridad en el trabajo | 62 | 403-1 |
Formación | ||
Políticas implementadas en el campo de la formación | 62 | Marco interno: descripción cualitativa de las políticas |
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales | 62 | Marco interno: horas de formación totalizadas y por categoría profesional |
Igualdad | ||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | 63 | Marco interno: descripción cualitativa de las medidas |
Medidas adoptadas para promover la igualdad, planes de igualdad y política de no discriminación y gestión de la diversidad | 63 | Marco interno: descripción cualitativa de las medidas |
Planes de igualdad y medidas adoptadas para promover empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo | 63 | Marco interno: descripción cualitativa de las medidas |
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, | ||
de gestión de la diversidad | 63 | Marco interno: descripción cualitativa de la gestión de la diversidad |
Derechos Humanos | ||
Procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y en su caso mitigación, gestión y reparación | 38-39 | 102-16/102-17 |
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | 38 | 406-1 |
Promoción y cumplimiento de convenios OIT relacionados con la libertad de asociación y la negociación colectiva | 39 | 102-16 |
Eliminación de la discriminación en el empleo, trabajo forzoso u obligatorio y trabajo infantil | 38 | 102-16 |
Corrupción y soborno | ||
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno | 37 | 102-16/102-17 |
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | 37 | 102-16/102-17 |
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | 90 | Marco interno: cuantía de las aportaciones en euros |
Sociedad | ||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | ||
Impacto de la actividad de la sociedad: empleo y desarrollo local | 89-90 | Marco interno: descripción cualitativa del impacto |
Diálogo con la comunidad local | 90 | Marco interno: descripción cualitativa de las relaciones mantenidas |
Acciones de asociación o patrocinio | 91 | 102-12/102-13 |
Subcontratación y proveedores | ||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales | 39, 71-73 | 102-9 |
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | 71-72 | 102-9 |
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas | 71 | Marco interno: descripción cualitativa de las revisiones enmarcadas dentro de los sistemas de control implantados en cada negocio |
Consumidores | ||
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores | 67-69 | Marco interno: descripción cualitativa de las medidas |
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas | 67 | 102-17 |
Información fiscal | ||
Beneficios obtenidos país por país | 90 | Marco interno: beneficios/(pérdidas) antes de impuesto sobre sociedades por país |
Impuestos sobre beneficios pagados | 90 | Marco interno: impuesto sobre sociedades pagado por país |
Subvenciones públicas recibidas | 90 | 201-4 |
Requerimientos del Reglamento | Referencia | Marco de reporte |
---|---|---|
Taxonomía UE | ||
Actividades económicas elegibles y no elegibles según la taxonomía UE | 96-99 | Artículo 8 del Reglamento UE (2020/852) de Taxonomía y los Reglamentos Delegados (Acto Delegado UE 2021/2139 - clima y Acto Delegado UE 2021/2178 -divulgación), complementado con metodología propia explicada en el Anexo III: Taxonomía |
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